７年間で社会は驚くほど変わる
２０２０年、就活生の皆さんは何をしているでしょう。まだ就活しているなんて人はあまりいないと思いますが、働いている自分の具体的な姿を思い描ける人も少ないでしょう。
２０２０年といえば、東京オリンピックの開かれる年ですが、最近、それ以外でも「２０２０年」という年を区切りとした動きがよく伝えられるようになっています。「次世代スパコン ２０２０年ごろまでの実現目指す」「カジノ ２０２０年に向けて具体化」「２０２０年に自動運転のクルマ実用化 日産自動車」「スマートメーター２０２０年までにすべての利用者に 東京電力」「国際宇宙ステーション終了後の枠組み２０２０年スタート」「小学校英語の開始時期２０２０年に５年生から３年生へ」「災害復興博覧会 ２０２０年にＪヴィレッジで」「ヤマハ ２０２０年までに乗用車に参入」などなど。どれも朝日新聞にここ１，２カ月で載った記事です。
なぜこんなに２０２０年がターゲットになるのかと言えば、数字としてキリがいいということ、目指すべき近未来として７年後というのはちょうどいい年数であること、それと東京オリンピックにあわせることで目標が分かりやすくなること、などが考えられます。三菱総合研究所は、そうした２０２０年効果を利用して「２０２０年をマイルストン（道標）としたあらゆる計画をオール・ジャパンで策定しよう」と提言しています。そうすれば、少なくとも７年間は日本全体が活性化して、ミニ高度成長時代が実現するのではないかという発想だと思います。
目標を設定すれば強いと言われる日本人には向いている考え方だとは思いますが、問題は、７年後の日本社会の姿を描くのはなかなかに難しいということです。今から７年前の２００６年を思い出してみましょう。今、日本で５０００万を超すユーザー数のスマートフォンは、まだありませんでした。今では「ガラケー」と言われる携帯電話をみんな使っていたのです。フェイスブックやツイッターも日本では存在を知られていませんでした。アメリカではフェイスブックは２００４年、ツイッターは２００６年に生まれているのですが、日本語版ができたのはともに２００８年ですから、日本ではなかったも同然だったのです。
テレビだって、様変わりをしています。２００６年段階では、日本で見られていたテレビの９割以上がブラウン管テレビでした。今では、ほとんどが薄型の液晶テレビになって、ブラウン管はほとんど見られません。スカイツリーは、２００８年着工ですから、影も形もありませんでした。原子力発電は、総発電量の３０パーセントを占めていました。今は、ご存じのように発電量ゼロです。
過去７年を見ても、こんなに世の中は変わっています。こうやって抜き出してみると、思った以上ではありませんか。しかもこの変化のスピードは加速しています。２０２０年の社会の姿を想像するのが難しいというのは、変化の早さに人間の想像が追いつかないためです。
それでも、いろいろなシミュレーションとして、２０２０年に向けた計画を作るのはムダではないでしょう。予測と違うところが出てくれば、柔軟に修正していけばいいのです。若い皆さんにとっては、公私ともにとても変化の早くて激しい７年間になると思います。２０２０年の「あるべき自分」を思い描きながら、そこに向かう道筋を描いてみてはどうでしょう。その道筋を進むためには今何をしないといけないかが、分かるはずです。
２０２０年といえば、東京オリンピックの開かれる年ですが、最近、それ以外でも「２０２０年」という年を区切りとした動きがよく伝えられるようになっています。「次世代スパコン ２０２０年ごろまでの実現目指す」「カジノ ２０２０年に向けて具体化」「２０２０年に自動運転のクルマ実用化 日産自動車」「スマートメーター２０２０年までにすべての利用者に 東京電力」「国際宇宙ステーション終了後の枠組み２０２０年スタート」「小学校英語の開始時期２０２０年に５年生から３年生へ」「災害復興博覧会 ２０２０年にＪヴィレッジで」「ヤマハ ２０２０年までに乗用車に参入」などなど。どれも朝日新聞にここ１，２カ月で載った記事です。
なぜこんなに２０２０年がターゲットになるのかと言えば、数字としてキリがいいということ、目指すべき近未来として７年後というのはちょうどいい年数であること、それと東京オリンピックにあわせることで目標が分かりやすくなること、などが考えられます。三菱総合研究所は、そうした２０２０年効果を利用して「２０２０年をマイルストン（道標）としたあらゆる計画をオール・ジャパンで策定しよう」と提言しています。そうすれば、少なくとも７年間は日本全体が活性化して、ミニ高度成長時代が実現するのではないかという発想だと思います。
目標を設定すれば強いと言われる日本人には向いている考え方だとは思いますが、問題は、７年後の日本社会の姿を描くのはなかなかに難しいということです。今から７年前の２００６年を思い出してみましょう。今、日本で５０００万を超すユーザー数のスマートフォンは、まだありませんでした。今では「ガラケー」と言われる携帯電話をみんな使っていたのです。フェイスブックやツイッターも日本では存在を知られていませんでした。アメリカではフェイスブックは２００４年、ツイッターは２００６年に生まれているのですが、日本語版ができたのはともに２００８年ですから、日本ではなかったも同然だったのです。
テレビだって、様変わりをしています。２００６年段階では、日本で見られていたテレビの９割以上がブラウン管テレビでした。今では、ほとんどが薄型の液晶テレビになって、ブラウン管はほとんど見られません。スカイツリーは、２００８年着工ですから、影も形もありませんでした。原子力発電は、総発電量の３０パーセントを占めていました。今は、ご存じのように発電量ゼロです。
過去７年を見ても、こんなに世の中は変わっています。こうやって抜き出してみると、思った以上ではありませんか。しかもこの変化のスピードは加速しています。２０２０年の社会の姿を想像するのが難しいというのは、変化の早さに人間の想像が追いつかないためです。
それでも、いろいろなシミュレーションとして、２０２０年に向けた計画を作るのはムダではないでしょう。予測と違うところが出てくれば、柔軟に修正していけばいいのです。若い皆さんにとっては、公私ともにとても変化の早くて激しい７年間になると思います。２０２０年の「あるべき自分」を思い描きながら、そこに向かう道筋を描いてみてはどうでしょう。その道筋を進むためには今何をしないといけないかが、分かるはずです。
