「春闘」「ベア」ってなんだ？ 賃金の決まり方を知ろう【今週のイチ押しニュース】

　今週はニュースで「春闘（しゅんとう）」「労組（ろうそ）」「ベア」という言葉を目にした人が多いと思います。４月から始まる新年度の賃金改定をめぐる話題で、大手企業の多くが決着したところです。賃金の決まり方や労働組合（労組）について知るよい機会です。各企業や業界の現状を反映するのはもちろん、日本や世界の経済情勢も大きく影響しますから、知っておくと業界・企業研究にもきっと役立ちます。今年の春闘では、「働き方改革」もテーマになりました。（編集長・木之本敬介）

（写真は、「ガンバロー」と気勢を上げるトヨタ自動車労働組合の組合員＝3月5日、愛知県豊田市のトヨタ本社）

そもそも「春闘」って？

　賃金は、労組がある会社は労働者（社員）を代表する労組と、経営者（使用者）側が交渉して決めます。４月からの新年度を前に２～３月に行われる労使交渉を、「春季闘争」略して「春闘」と呼びます。同じ業界の多くの労組が足並みをそろえて交渉したほうが影響力が増すため、1955年から続いています。働く時間の短縮や環境など労働条件の改善も議題になります。労働組合に入っている人は年々減っていて、今は働く人の17％に過ぎませんが、労組がない会社や労組に入っていない人の賃金にも影響します。事実上、日本の賃金水準がここで決まるため、毎年たいへん注目されるのです。

　業績が伸びた企業であれば、労組は働きに報いるよう賃金アップを求め、経営者側はアップ率を低くしてコストを抑えようとするのが基本的な構図です。社員が頑張っても賃金が上がらないのではモチベーションは下がりますが、無理な賃上げをして会社の経営が厳しくなっては元も子もありません。かつては、経営側の譲歩を引き出すためにストライキをする労組もあり、春闘の時期になると鉄道会社や航空会社のストで電車や航空便が運休して通勤・通学が大混乱することがよくありました。しかし近年は、労使協調路線が主流で、お互いの主張のバランスをとって妥結するケースが多くなっています。

（写真は、春闘の各社の妥結額などが書き込まれた集計ボード＝3月13日、東京都中央区・金属労協金労協）

定昇とベアの違いは？

　賃金が上がる仕組みは３種類あります。
【定期昇給（定昇＝ていしょう）】１年たつと基本給（毎月の基本的な給料）が自動的に増える仕組み。日本のほとんどの会社は賃金に年功序列
の要素を取り入れており、１年たつと階段をひとつ上り、１年先輩が１年前にもらっていた金額をもらうことになる。定昇は社員個人にとっては「給料が増えた」ことになるが、毎年定年退職者がいるため会社全体の支払額は前年と変わらない。

【ベースアップ（ベア）】全社員の基本給を一斉に引き上げること。物価水準を賃金に反映させたり、会社の業績が上がったときにもうけを従業員に分けたりするときに行う。一度ベアを実施すると、その後も長期にわたって人件費が増えるため、景気があまり良くなかった2013年までの約20年間は多くの会社がベアをしなかった。大企業の業績が良くなった2014年から実施する企業が増えた。

【賞与（ボーナス）アップ】夏や年末に、毎月の給料とは別に社員に支払われる一時金。金額を毎年増減できるため、業績が良かったものの先行きがわからない企業は、ベアではなく賞与のアップで対応することが多い。

運輸・外食で大幅アップも

　今年は、大手企業ではベアを６年連続で実施する企業が多かったのですが、電機や自動車など輸出産業を中心に前年よりアップ率が小さい企業が目立ちました（表参照）。原因は中国経済の減速です。

●中国経済減速が日本企業直撃！どんな製品を輸出してるの？（２月８日のイチ押しニュース）参照

　一方で、人手不足が深刻な運輸業界や外食産業では大幅な賃上げもありました。福山通運は、トラック運転手１万3500人を対象に前年の３倍にあたる月7500円のベアを回答しました。牛丼チェーン「すき家」などを運営するゼンショーホールディングスは、管理職を除く正社員に７年連続のベアを実施するのに加え、今年４月入社の大卒初任給を5000円引き上げて21万5000円にすることに決めました。王将フードサービスは、労組の要求を上回る月１万2677円のアップで妥結しました。

　４月から順次施行される働き方改革関連法に対応する動きもありました。
【安川電機】残業時間の上限を全事業所で「月80時間以下」に
【すかいらーくホールディングス】営業時間の短縮に向けて労使で情報共有
【富士通、IHI】勤務を終えてから翌日の出社までに10時間の休息を確保する「勤務間インターバル制度」を導入

　1000社以上の「働き方改革」のコンサルティングを手がけたワーク・ライフバランス社長の小室淑恵さんは、朝日新聞のインタビューにこう語っています。
　「最近の春闘は給料だけでなく、残業時間の削減といった『働き方改革』もテーマにする労組が増えてきました。世間の注目が集まるので、企業が力を入れる点を広くPRできる最大のタイミングでもあります。優れた事例は春闘のない企業にとってもヒントになるので、影響はあると思います」
　「給料の交渉も重要ですが、色々な人の給料を一律に上げるベアや年功序列の定期昇給に違和感をもつ人も多いのではないでしょうか。短時間で効率がいい仕事ぶりを評価してほしい人はピンとこないかもしれません。そもそも柔軟に休めず、仕事が続けられなくなって退職となれば、収入が減ってしまいます。働き方のほうが、ベア以上に社員の生活に大きく影響することがあります」

　志望する業界の動きについては、新聞記事データベースなどで検索して調べてみましょう。

◆人気企業に勤める女性社員のインタビューなど、「なりたい自分」になるための情報満載。私らしさを探す女子就活サイト「Will活」はこちらから。

※「就活割」で朝日新聞デジタルの会員になれば、すべての記事を読むことができ、過去１年分の記事の検索もできます。大学、短大、専門学校など就職を控えた学生限定の特別コースで、卒業まで月額2000円です（通常月額3800円）。お申し込みはこちらから。

	大手ベア、前年割れ次々　電機や自動車、トヨタは非開示
	春闘正念場、薄れるベアのこだわり　上げ幅前年割れ続出