人事のホンネ

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2024シーズン ソニー〈後編〉
異なる意見楽しめる人がフィット ガクチカはポイント明示【人事のホンネ】

ソニーグループ株式会社 SPPS・採用部・2課 統括課長 浅井孝和(あさい・たかかず)さん
ソニー株式会社 人事総務部門・人事企画部・採用人材開発Gp 統括課長 吉田亜美(よしだ・あみ)さん

2022年09月14日

 人気企業の採用担当者への編集長インタビュー「人事のホンネ」2024シーズン第1弾、ソニーの後編です。採用で大事にしているのはカルチャーフィット。どんな人がフィットして、どうやって見極めるのか。技術系は専門性、事務系は行動を深掘りするそうです。私服での個人面接へのこだわりにも「ソニーらしさ」が見えてきました。(編集長・木之本敬介)
前編はこちら

■求める人物像
 ──求める人物像を教えてください。
 吉田 チャレンジ精神旺盛な人、新しいことに向けて自発的に、モチベーション高く動ける人ですね。
 浅井 グループ各社で違いもあります。コースごとに求める人材が違うので、ひとくくりにするのは難しいんですが、ソニーにカルチャーフィットする人がお互いにベストです。自分の意見を口に出して発言する人、思いを伝えようとする人がソニーはすごく多い。面倒くさい社員が多くて(笑)。「俺はAだと思う」「私はB」「いや、私はC」と言い出して、ヒェーッとなることがあります。A、B、Cと聞いていく中で良いモノが生まれるので、それを楽しめる素養がある人はソニーに向いています。

 ──カルチャーフィットをどう見極めますか。
 吉田 ソニーのPurposeに共感してもらえるかは大事なポイントだと思いますが、人材の観点でいうと、ソニーは創業当初からダイバーシティを大切にしており、異なる人、異なる視点、多様な思考、これらの多様性が価値創造の推進につながると考えているので、ソニーにフィットするかどうかということよりも、その人らしさがソニーで生きるかを見るようにしています。

■ES
 ──エントリーシート(ES)の内容は?
 浅井 質問項目はシンプルで学生のときに力を入れたこと(ガクチカ)が中心ですが、今年から①きっかけ・背景 ②設定したゴール ③体制・役割 ④こだわったこと ⑤結果・学んだこと ⑥学んだことを今後どう生かすか──といった要素を入れてくださいと明示しました。なぜ会社がガクチカを聞くかが分からずに、うまく書けない人がいるからです。「〇〇部の部長をやりました」だけだと、「それで?」となりますよね。どうして部長をやったのか、どんな困難があったのか、何を学んだか、どこに思いがあるか、実はしっかりと考えているけど、書き方を知らない学生も多い。それって、学生にとってもソニーにとってもハッピーではない。であれば、最初から聞きたいポイントを明示しよう、となりました。

 ──どうでしたか。
 吉田 質問項目に予め背景などを補足することで、記載事項をよりよく理解した人もいると思います。
 浅井 コロナ禍を経て二分された面もあります。「ガクチカに書くことがない」とよく聞きますが、行動する学生は制約の中でも自分なりに考えてやります。一方でコロナを言い訳にする学生もいるので、逆に分かりやすくなった面もあるかも知れません。学生にとっては厳しいかもしれませんが。…続きを読む

みなさんに一言!

 コロナが続き不安が多い世の中だと思いますが、乗り越えれば楽しい時代が待っていると思うので、あまり悲観しないで前向きに取り組んでください。就活は自分を見つめ直す良いきっかけです。転職しやすい時代とはいえ、最初に入った会社は大事なので、自分の中で悔いのない就活をしてください。(吉田さん)

 これから就活を始める人から「何をしたらいいか分かりません」という声をよく聞きますが、それは当たり前です。いろんな会社の説明会、いろんな社員の話を聞くと、自分の中で「この会社は合うな」「合わないな」というのが出てきます。それを何となくで終わらせないこと。どうしてソニーを良いと思ったのか、悪いと思ったのかを考えると、自分が考えや求めるものがどんどん形になって来るんです。いろんな会社に足を運んで、フワッと感じることを言語化して自分のものにしていくと、やりたいこと、やりたくないことが分かってきます。それを突きつめてみてください。(浅井さん)

ソニー株式会社

【エレクトロニクス】

 ソニー株式会社は、ソニーグループにおいてエンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S)事業を担います。
 「世界中の人と社会にテクノロジーの追求と新たなチャレンジによって、「感動」と「安心」を提供し続けていくこと」をビジョンとし、ホームエンタテインメント&サウンド、イメージング、モバイルコミュニケーションズなどの領域で商品やサービスを創出しています。

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