人気企業の採用担当者に直撃インタビューする「人事のホンネ」2020シーズンの第２弾は、日本を代表するIT企業サイバーエージェント（Cyber Agent）です。採用直結の選抜型インターンシップ「DRAFT」など新たなイベントを次々に打ち出し就活戦線に切り込んでいます。ユニークな採用手法の狙いや成果について、根掘り葉掘り聞いてきました。（編集長・木之本敬介）

■2019卒採用ふり返り
　──2019年卒採用はいかがでしたか。
　「YＪC」という取り組みを初めて行いました。「良い人を、自分たちで、ちゃんと採用する」の略です（笑）。「リクルーター300人が全員人事（部）」という仕組みをつくりました。従来の採用は人事が採用戦略を立て、母集団を形成し、見極めをして上にあげる段階で社員に入ってもらう形でした。それを全部、現場の社員も一緒にやるのがYＪCです。

　――なぜYＪCを？
　サイバーエージェント（CA）には「採用に全力を尽くす」というミッションがあり、社長の藤田晋が自ら採用の現場に赴き、役員などのキーマンが積極的に関わってきました。ただ、会社が大きくなるにつれ藤田が面接に出られなくなり、採用メンバー同士も互いの顔が分からなくなってきたということもあり、2017年10月に「改めて採用に全力を尽くしてやっていこう」とYＪC導入が決まりました。やってみたら、前年の1.5倍のペースで内定の承諾者が出て大成功。イベントの数は半年で100回を超えました。

　──人事の採用チームは何人ですか。
　社員は10人。前年まではこの10人が中心となってリクルーターを巻き込んでいましたが、YＪC以降は現場の社員が企画して集客して見極めもしています。採用チームは戦略に集中するようになり、根本的に変わりました。
　CAでは採用チームに入ること自体が「誉れ」で、活躍している人でないと入れません。社員5000人から選ばれたリクルーター300人は「とっておきの社員」です。2019年卒採用終了後には「YＪC総会」という表彰式を開き、活躍した人にスポットを当てました。

　──2019年卒の就活戦線の特徴は？
　動きが早かったですね。すべての会社が６月以前に内々定を出しているように感じました。私たちも前年より「1.5倍速く」を目標に掲げました。2017年は12月時点で20人の内定承諾者がいたので、今回は30人を目標にしました。2018年卒選考がすべて終わったのは2017年８月でしたが、2019年卒選考は2018年６月末に終わったので目標は達成できました。…続きを読む