■採用数、エントリー数
　――2015年４月の新入社員の数と、2016年度入社予定の内定者数を教えてください。
　2015年は20人で、内訳は総合職19人、校閲職１人です。2016年入社の内定者も20人ですが、この年から総合職で「編集」「営業」の部門別採用を始めました。編集14人、営業４人、校閲２人で、男女比は７対３です。理系の学生は内定者の１割程度。理系が不利とか有利とかはまったくありません。
　その前の2014年入社は全体で12人でした。この年は辞退者が出て少なくなりましたが、毎年20人を目安に内定を出しています。

　――なぜ総合職を「編集」と「営業」に分けたのですか。
　営業部門に配属された社員が編集への異動を希望するケースがあって、営業志望者を採用することにしました。これまでの総合職一本のときも、営業志望と編集志望の人材をある程度分けて採用していたので実質は変わらないのですが、社会人としての第一歩をどの職種でスタートするのか、入社前に決めて覚悟をもってもらうのは、学生にとってもいいのではないでしょうか。

　――採用ホームページ（HP）で選考過程や通過者数を詳細にオープンにしていますね。
　公開するようになったのは２年前から。ネットで「○人残ったらしいぞ」などいろんな情報が錯綜していました。別に出して都合の悪い情報はなく、むしろ「エントリーシート（ES）選考の通過率はこんなに高いんですよ」と伝えたほうが、学生のモチベーションが上がるんじゃないかと思ったんです。学生には評判がいいので、やってよかったですね。

　――2016卒採用の本エントリーは2789人だったそうですが、増減は？
　４年連続でWEBエントリーも本エントリーも減っています。本エントリーに関しては年に200～300人ずつ減っている感じです。出版不況などネガティブなイメージを持たれていることもありますが、まず「忙しさ」を嫌う学生が目につきますね。説明会に行くと、学生から必ず「激務」という単語が出ます（笑）。あと、出版業界の採用って「無理ゲー」（クリアできないゲーム）の印象が強いんだと思います。頑張ってもどだい無理だろうという思い込みがある。手書きのESを４枚も書けない、頑張って書いても筆記で落とされる、苦労しても報われないから諦めよう、という学生が多いように感じます。
　我々の時代と比べて就活の作業の負担がすごく大きくなっているので、当たりもしない宝くじのために汗水たらすのは割に合わないと思われている。つまるところ、我々の業界や会社が、それを乗り越えようと思うほど、学生に魅力的に映っていないということでしょうね。

　――学生に男女の違いは感じますか。
　女子のほうがきちんと準備して臨んでいますね。就活する男子すべてとは思いませんが、出版を目指す男子は準備をしてないというか、自然体で面接に来る人が多い。ただ、自然体が悪いわけでもないし、準備もし過ぎれば逆に弱点にもなり得ます。
　準備をしてきた女子の場合、面接の中でどれだけ本音を聞かせてくれるかがポイントです。完璧に準備したマニュアルトークだけで面接を続けられても評価に困りますしね。
　自然体の男子の場合は、面接でどれだけ成長するかですね。面接の前半より後半、前回の面接より今回の面接ほうが良くなったと思えるかどうか、準備していない分、伸びしろがあると思うので、ポテンシャルを見ています。

■採用スケジュール
　――2017年卒採用はスケジュールが変わりますが、選考フローは2016年卒と同じですか。
　選考のフローはだいたい同じです。ESを２月から配布し、４月の連休前までに締め切って５月中には筆記試験をし、６月から面接――という流れに大きな変更はありません。「８月１日選考解禁」だった昨年も、うちは６月から面接を始めましたし、就活前倒しによる大幅なスケジュール変更は考えていません。
　ただ、実際に採用できる学生の傾向には多少影響するかもしれません。昨年は新聞社の選考が遅かったために、ジャーナリズム誌志望の学生の応募が結構多かったのですが、今回は新聞社も同時期のスタートになりそうなのでどうなるか。

　――会社説明会は？
　説明会は２月下旬からですが、会社全体を説明するのではなく、特定のジャンルの社員を呼んで、コミックの仕事、書籍販売の仕事など具体的に説明します。人事より現場で活躍している社員のほうが学生も働くイメージを持ちやすいし、同じことを言っても説得力が違いますから。
　各部門の社員が２人ずつ来て、20～30分ずつ話をして、本の企画やプロモーション案を考えてみようとか実際の仕事に近い体験をしてもらい、最後に質疑応答です。学生は一回あたり100人で１日200人。今年は７日間開きました。説明会に参加できるかの抽選はありますが、採用には関係ありません。…続きを読む