人事のホンネ

最新記事

2021シーズン⑧ ジェーシービー(JCB)《後編》
「1対n」のコミュ力重視 拡大するキャッシュレス市場に魅力

人事部 採用・研修グループ 主任 志賀雄太(しが・ゆうた)さん、大阪支社 人事部 人事グループ 木村和幹(きむら・かずき)さん

2019年12月04日

 人気企業の採用担当者インタビュー「人事のホンネ」2021シーズン第8弾、ジェーシービー(JCB)の後編です。日本で唯一の国際カードブランド。これから本格化するキャッシュレス社会に向けて、どんな人材を求めているのでしょうか。(編集長・木之本敬介)
(前編はこちら

※主な回答者は志賀さん(写真右)。木村さんの回答のみ(木村)と表記しています。

■面接
 ──グループ面接では何を聞きますか。
 (木村)面接官1人対学生3人で、30分です。「学生時代に何をしていた」は、とっかかりに聞きます。WEB履歴書をベースに、学生時代に力を入れたこと、挫折経験、ターニングポイントとなったことを聞いていきます。その学生の芯が何でつくられたのか、一つの言葉や複数のファクターからいろいろ聞かせてもらいます。

 ──GDは?
 (木村)6人グループで、30分間ほど討議してもらいます。テーマはJCBの事業のケースワークに近い内容で、四つの選択肢の中から選びます。ビジネスパートナーとなる企業へ対し、どんなソリューション、サービス、商品を提供していくかを選ぶ内容です。

 ──GDで見るポイントは?
 (木村)まずは周囲の学生とどうコミュニケーションをとるのか。遠慮せず、ちゃんと自分の気持ちを伝えられるか。
 求める人物像につながりますが、周囲の人間を巻き込んで、矢面に立って頑張れるか。壁にぶつかったとき、チームに働きかけながら、しっかり乗り越えて自分の答えを出せる力があるか。個人ではなくチームで仕事をするので、「1対n(複数人)」のコミュニケーションをとれるかも見ます。

 ──リーダータイプが評価されるのですか。
 チームの結果に「価値提供」できた人を評価します。その価値は「リーダーとしてチームを引っ張る」でも、「しっかりチームを支える」でも構いません。個人の性格によるし、同じような人間ばかりが集まる会社ではありませんから。評価の観点は、「チームに対して何ができるか」「周りの人と一緒にゴールに向かって戦えるか」です。

 ──個人面接のポイントは?
 1対1で、管理職面接の面接官は管理職層、最終面接は人事部長職です。1人30分あるので、それまでに聞ききれなかった思いや、過去のエピソードにまつわる感情なども聞き、当社での活躍イメージを描きます。

 ──面接会場は東京ですか。
 東京、大阪だけでなく、支社がある札幌、仙台、名古屋、福岡でも選考します。ただし最終面接だけは東京か大阪に来てもらいます。

 ──金融業界は激変中です。面接でニュースについて聞きますか。
 (木村)会話の流れの中で「気になるニュースは?」「どうして気になるの」を聞いて、学生のアンテナの張り方を聞くことがあります。幅広い分野にアンテナを張って、能動的に情報を取ってほしい。関心を持つことは大事です。…続きを読む

みなさんに一言!

 「全力でやってほしい」が一番のメッセージです。学生の皆さんにも「転職」というキーワードが当たり前になり、多様なキャリアを積むことを思い描く方もいると思います。ただ、当面の「ファーストキャリア」として選んだとしても、その会社に3年から5年いるでしょうから、最初の仕事の選択はその後に大きな影響力を持ちます。決して短期的な選択をしているわけではなく、10年、20年、もっといえば40年、その先の生き方を選ぶのが今なのだと思います。ですから、自分のこととしてしっかりとらえ、変に効率的、合理的に考えるのではなく、「感覚」も大事にして就活してほしいと思います。(志賀さん)

 大事なキーワードは「し続ける」ですね。就活は長期化していますが、それでも長い人生から見れば一瞬です。「疲れたから休憩しよう」という学生もいると思いますが、動き続けることが大切です。私は就活前の世界一周で、世界を見たことが大きな経験になりました。自分の足で動き続け、考え続けることは、社会人になっても必要な能力です。日ごろのふとしたニュースから「自分だったらこうするな」と考えるのも、良い練習になると思いますよ。(木村さん)

ジェーシービー(JCB)

【信販・クレジット】

 JCBは1961年の創立以来、日本にクレジットカードという新しい決済方法を導入したパイオニアとして業界をリードしてきました。1981年に海外展開を開始して以降、日本発唯一の国際ブランドとして、国内外のお客様に対し安全・安心してご利用いただけるサービスやソリューションの開発・提供に取り組んでいます。

過去の記事一覧へ